「AI 办公」栏目的全部文章，从最新一篇读起。
先承认一件事：没有人能一直保持状态。所以多语言邮件的处理的设计要包含「状态差的那天怎么办」。…
关于流程图与结构图，市面上流传的说法不少，其中相当一部分只在理想条件下成立。下面写的都是能在家、在普通工作日里落地的部分。…
这篇不打算说服谁。把散乱笔记整理成文档这件事，愿意做的人自然会做，需要的是一个不别扭的顺序，以及知道在哪些条件下该停。…
知识库的搭建的门槛其实不高，难的是把它放进已经排满的日程里。这一节先解决位置问题，再谈方法。…
关于批量文本处理，市面上流传的说法不少，其中相当一部分只在理想条件下成立。下面写的都是能在家、在普通工作日里落地的部分。…
见过太多人把重复劳动的识别做成一次冲刺，然后停三周。停三周不是失败，但会让前面那点积累白费。…
见过太多人把AI 与表格公式的配合做成一次冲刺，然后停三周。停三周不是失败，但会让前面那点积累白费。…
很多人对审批流程的梳理的第一印象是麻烦，真正做过一段时间后会发现，麻烦集中在开头那几天。把开头拆细，后面会顺很多。…
把客户问答的模板当成一个要长期维护的系统，而不是一个要完成的任务，判断标准会完全不同。…
把资料检索的路径当成一个要长期维护的系统，而不是一个要完成的任务，判断标准会完全不同。…
关于一份可复用的工作流，市面上流传的说法不少，其中相当一部分只在理想条件下成立。下面写的都是能在家、在普通工作日里落地的部分。…
这篇不打算说服谁。团队协作的边界这件事，愿意做的人自然会做，需要的是一个不别扭的顺序，以及知道在哪些条件下该停。…
先承认一件事：没有人能一直保持状态。所以错误输出的兜底的设计要包含「状态差的那天怎么办」。…
写这篇的原因很简单——问的人多，回来的答案却常常是「看情况」。看什么情况，才是真正需要说清的部分。…
见过太多人把会议录音怎么变成纪要做成一次冲刺，然后停三周。停三周不是失败，但会让前面那点积累白费。…
先把前提说清楚：长表格怎么让 AI 读的效果和条件强相关。同样的做法，换一个环境、换一个时间点，结果可能完全相反。…
这篇不打算说服谁。数据清洗的提示写法这件事，愿意做的人自然会做，需要的是一个不别扭的顺序，以及知道在哪些条件下该停。…
先把前提说清楚：公式不会写怎么办的效果和条件强相关。同样的做法，换一个环境、换一个时间点，结果可能完全相反。…
先承认一件事：没有人能一直保持状态。所以PPT 大纲的生成的设计要包含「状态差的那天怎么办」。…
把周报的模板化当成一个要长期维护的系统，而不是一个要完成的任务，判断标准会完全不同。…
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